發揮優勢創品牌 戰略轉型促發展
發揮優勢創品牌 戰略轉型促發展
—天保建設集團發展紀實
—天保建設集團發展紀實
天保集團成立于1984年，經過三十年的發展已成為集建筑施工、地產開發、建材生產、文化旅游等多種業態于一體的綜合性建筑企業。注冊資金3.2億元，下設6個控股子公司，14個分公司，是涿州市唯一一家具有房屋建筑施工總承包壹級資質的建筑施工企業，擁有房屋建筑施工總承包壹級、園林古建專業承包壹級、鋼結構工程專業承包壹級、建筑裝飾裝修工程承包壹級、土石方工程專業承包壹級，起重設備安裝、幕墻、園林綠化、市政公用工程、文物保護、機電安裝、公路工程等多項國家級資質，市場覆蓋京、津、晉、魯、甘、川、蒙等十多個省、市、自治區，并在安哥拉、沙特阿拉伯、卡塔爾設有國際分支機構。
2013年，天保集團以促進發展方式轉變為工作主線，以推進結構調整、促進多元發展為工作重點，優化企業內部管理，強化職工隊伍和企業文化建設，堅持務實創新、科學發展、實現了企業穩步、快速發展的良好局面。產值納稅方面，實現總產值77億元，上繳國家稅金2.1億元，其中上繳涿州6300萬元，外埠1.47億;科技創新方面，獲得國家級專利2項，省級工法三項，QC成果15項，其中省級QC成果14項、國家級QC成果5項，全國質量信得過班組1項。企業榮譽方面：獲得全國工程建設質量管理小組活動優秀企業"、" 河北省百強企業"，"河北省大型優勢企業 "，"河北省質量誠信AAA級品牌企業"，"省級建筑業誠信企業"，"省級建筑業先進企業"，"納稅大戶 "等25項榮譽稱號。我集團能夠取得這些成績，離不開各界的關懷和指導，尤其是咱們省建協領導，借此機會向省建協各位領導及同仁，對我集團的關注和支持，表示衷心的感謝。
建筑業是國民經濟的支柱產業。建筑市場是一個容量巨大、潛力巨大、前景廣闊并充滿活力的市場。就任何市場而言，機遇與挑戰同在，利益與風險并存。回顧改革開放30年來的建筑市場，令人感觸最深的一點就是其受國家宏觀經濟調控政策影響的敏感性、直接性和波動性。作為幾乎完全依賴于建筑市場生存的業務單一的建筑施工企業，對于建筑市場波動的抗風險能力顯得尤為脆弱。此外，伴隨著國民經濟快速增長的需求，建筑業產能出現過剩，建筑施工企業的利潤趨于微利。轉型即成為建筑施工企業尋找并適應新的市場環境，增加新的經濟增長點，持續發展的必然選擇。我集團在發揮自身的技術優勢、信譽優勢、關系優勢的同時，及時調整經營理念，瞄準新興市場，堅持多元化發展的戰略，努力開辟和占領新興領域。
企業發展戰略是企業開展各項活動的核心。天保集團提出的"創新提升，做強做大，持續發展，長富久安"的發展戰略，定位為："主業突出，多專業、跨行業、綜合性、國際化大型企業"；把戰略總目標確定為："兩大轉變"、"三大目標"，把公司建設成為"四型企業"。
“兩大轉變”即由傳統的施工企業向工程總承包企業轉變，由一業為主向"四大主業板塊一一工程總承包、房地產開發、建材生產、旅游開發"共同發展轉變。
“三大目標”即實現做優、做強、做大企業的目標。做優企業的目標是：資本保值增值率、企業盈利能力、員工收入水平明顯提高。做強企業的目標是：實現省內行業領先、品牌知名，企業市場競爭能力、科技研發能力、抵御風險能力顯著增強。做大企業的目標是：到2016年，實現營業收入100億元，實現"百億天保夢"。
“四型企業”即努力把公司建設成結構優良、主業突出、治理完善的現代型企業；管理密集、資金密集、信息密集的高效型企業；科技領先、擁有自主知識產權、核心競爭力突出的創新型企業；文化先進、誠信經營、協調發展、團結奮進的和諧型企業。
一、精強主業、站穩腳跟，以古建為核心打造集團建筑品牌
企業戰略轉型必須具有良好的基礎，資金、技術、人才、管理、資質、品牌、文化等等各種資源是轉型過程中的重要因素。其中資金、技術和人才可稱為硬支撐，是必須確保的，而管理、資質、品牌和文化可稱為軟支撐。而這其中最重要的是人才的支撐。人是企業生產經營管理的最重要因素，人才是企業發展的第一資源，員工技術和文化素質的提高以及積極性和創造性的充分發揮，是企業發展的動力之源。集團在發展過程中漸漸積淀了獨特的"人本"理念，2013年著力在"納才、育才、用才、留才"上下功夫，提出"以良好的發展前景，廣納優秀之才；以嚴格的素質培養，哺育強企之才；以優化的資源整合，善用特長之才；以廣闊的發展空間，拴留有用之才"。讓溫暖留住人才、讓事業留住人才、讓明天留住人才，創建學習型企業、知識型員工，構建出一個和諧、穩定的企業發展環境。目前形成了老、中、青三結合的人才梯隊，主要管理人員平均年齡30歲。為加強員工素質培養，組織管理培訓公司到集團開展集中培訓，邀請專家授課等。新生力量的培養，為集團今后的發展打下了良好的人力資源基礎，為企業轉型發展做好了良好鋪墊。
二、響應政策，搶抓機遇，在新型城鎮化建設中實現企業戰略轉型
目前，推進新型城鎮化是我國現代化進程中的重大戰略，是中國拉動經濟的引擎。隨著我國經濟社會發展全面進入轉型期和新型城鎮化的全面提速，為建筑業提供了新一輪的發展機遇和巨大的擴容擴展空間，同時也使傳統建筑面臨前所未有的新挑戰。加速建筑業的戰略轉型，實現行業的全面升級將是建筑業的必然選擇。當前，我們的建筑業正面臨著前所未見的選擇與變革。
新型城鎮化建設的深刻內涵決定著建筑業必須走"集約、節能、綠色、低碳"的道路。同時新型城鎮化建設對建筑業來講將是一場脫胎換骨的深刻革命。它將促使建筑企業從單純的承接工程走上項目運營開發多元發展，再到跨行業復合經營，進而加速從過去的建設者，轉為城鎮化的策劃者、投資者、建設者和投資融資、建材配套等相關衍生行業。從傳統單純承接工程轉向項目運營開發，實現跨行業復合經營已經成為建筑企業未來的趨勢發展。（天保集團現正在施工的涿州市義和莊六村聯建項目就是我省新型城鎮化建設的重點標桿項目，河北省委副書記趙勇曾多次帶隊考察調研，強調，要抓好當前、謀劃長遠，毫不動搖地推進農村面貌改造提升行動，利用幾年的時間徹底改變農村落后面貌，實現全面建成小康社會目標。同時強調企業要發揮自身能動性，要打造一部分精品建筑，在建設過程要中有投資融資的能力，這樣才能使建筑企業與政府共同搞好新型城鎮化的建設。）
一些業內專家分析認為，新型城鎮化建設，未來三年投融資需求將達25萬億元，這些為我們建筑業的發展提供了一個新的巨大的市場與商機。我集團為把握住這次城鎮化建設的機遇，搭好政府政策的快車。一直堅持六個必須：必須走深化改革與優化結構之路；必須走科技創新之路；必須走綠色節能之路；必須走住宅產業化之路；必須走人才興業與提高勞動者素質之路；必須走管理創新之路。在六個必須的指導方針下充分把握好、利用好政府的政策，壯大企業、發展企業從而使企業快速發展。
三、投資產業，同心拓展，發展綠色建筑使我集團成為科技型企業
"同心多元化"通常是建筑施工企業轉型的基本方向。天保集團的做法是先走同心多元化之路。公司把建筑施工作為源點，在產業鏈上向兩頭延伸，上游發展房地產，下游發展建材生產。"以開發促建筑，以建筑促發展，以建材做支撐"，形成產業鏈相互支撐，為了讓住宅產業化，提高建筑科技含量，我集團大力推廣使用"CL建筑體系"。在堅持"以民族利益為已任，以節能減排為方向，以改善居住環境為目標"為指導思想的前提下，投資設立了具有國內領先水平的新型節能建材CL體系生產廠。2009年4月，我集團先后在涿州、張北投資1.76億元，建設了新型節能建材"CL建筑體系"生產廠，年產值達100萬平方米。該項目的投產，不但解決了國家從"六五"期間提出的"墻體改革、建筑節能、建筑工廠化"的要求，而且為京南保北地區的節能型建筑，開辟出了一條新路，填補了京南保北區域無新型節能項目的空白。CL建筑體系成功應用于我集團開發的天保酈景、公園一號社區，并運用于四川汶川、青海玉樹災后重建等，得到行業主管部門和社會各界的認可。同時，我集團開發建設的"天保·酈景社區"還被住建部授予"節能省地型（建筑綜合技術應用）科技示范工程"。新技術的吸收、新工藝的采用、新產品的研發，加快了我集團的工法和QC成果的進展，為我集團向科技型企業轉型做了有力支撐。
四、無關多元，支撐核心，進行多元化戰略轉型
近年來，天保集團抓住國內大型城市已經進入觀光旅游和休閑度假深度旅游時代的新機遇，果斷從戰略上逐步弱化傳統房地產業，加快向其他地產轉型。我集團在做強建筑主業的基礎上，已經成功進軍商業地產、教育地產、醫療地產和旅游地產。2011年天保集團在張北投資建設的"海子洼國際旅游度假區"項目正式啟動。我們要在五年內把海子洼打造成國際高端運動旅游的聚集區和國家級旅游度假區，讓其成為張北旅游轉型升級的一個示范區。該項目得到了張家口及張北縣上下兩級政府的大力支持。原張北縣委書記、現張家口市副市長白龍強調說："張北要把旅游產業作為第一主導產業，必須重點將海子洼打造成旅游、度假、運動、養老于一體的旅游度假集散中心，使其成為張北的一張名片。政府也將重新認真規劃城市，引進國際高端項目，加大招商引資，并要為企業在張北投資做好保駕護航工作。"
天保集團張北海子洼旅游度假區將會圍繞旅游、文化、體育、農業、養老、商業、會議、綠洲等幾大產業立體發展。張北海拔1400米，夏季氣溫不超過27度，是夏季避暑度假的好地方。距北京225公里，全程高速一個半小時即可到達，同時高鐵項目馬上啟動，建成后從北京到張家口只有40分鐘。面對京津地區的霧霾，張北將會成為京津地區最便利的洗肺之地、清心之地。集團充分利用張北的地理優勢和氣候優勢將海子洼打造成一個夏季京津地區的旅游圣地、度假圣地、運動圣地和養老圣地，讓到京津冀地區的人們能夠在張北"中年養生，老年養老，四季旅游，常年享受"。此外海子洼旅國際游度假區還引入了"私人定制"的概念，將會提供企業定制式會館和私人定制式洋房。希望各位企業家有機會能夠去張北。
五、站穩本埠，開拓外埠，堅持走出去為企業開辟新市場
在20多年的發展中，天保集團充分認識到了區域性發展就意味著局限性發展，為擴大業務范圍，尋找更大的發展空間，進一步強化了走出涿州，開辟外埠市場的戰略，先后在北京、天津、內蒙、成都、秦皇島、大同、張家口等國內大中城市設立了分支機構，先后在北京、張家口、保定等地投資，購置土地1000余畝，并投入建設。與此同時，天保集團還積極拓展國際業務，在安哥拉、沙特阿拉伯、卡塔爾設立了國際分支機構，做到了"國內國際、齊頭并進"。"兩手抓，兩手都要硬"的發展模式，使集團的發展更加迅速。
面對市場，面向未來，天保集團將不懈創新企業經營管理方式、加快建筑施工方式變革、增強企業資本運作能力、提升科技進步與創新，順應時代的發展，走在行業的前沿，為實現國內一流綜合建筑企業而不懈努力！■
